Annie Duke ist eine Weltklasse-Pokerspielerin, die versucht die Lektionen, die sie in ihrer Pokerkarriere gelernt hat, auf die Entscheidungsfindung in alltäglichen Situationen zu übertragen und meint, dass es besser ist, Entscheidungen als Wetten zu betrachten. Poker weist viele Ähnlichkeiten mit Entscheidungen in der realen Welt auf, da es – anders als beim Schach – ein Spiel mit unvollständigen Informationen ist. Es ist ein Spiel der Entscheidungsfindung unter Bedingungen der Ungewissheit.
Meine wichtigsten Take-aways sind:
- Wir müssen die Qualität des Entscheidungsprozesses von der Qualität des Ergebnisses entkoppeln.
- Das Resultat kann das Ergebnis unserer Entscheidung, Glücks oder einer Kombination dieser beiden Faktoren sein. Bei einem guten Ergebnis neigen wir dazu, das Ergebnis unserer hervorragenden Entscheidungsfindung zuzuschreiben, bei einem schlechten Ergebnis schieben wir die Verantwortung für das Ergebnis routinemäßig von uns. Wenn wir uns die Ergebnisse von anderen ansehen, neigen wir dazu, unsere Ansichten umzukehren. In allen Fällen bleibt die Belohnung dieselbe – ein hohes Selbstwertgefühl.
- Wir müssen aufhören, in Extremen zu denken und entweder Recht oder Unrecht zu haben, sondern uns damit anfreunden, „Ich weiß nicht” oder „Ich bin mir nicht sicher” zu sagen.
- Viele unserer Meinungen sind nie richtig geprüft worden. Wenn uns jemand herausfordert, auf diese zu setzen, und damit signalisiert, dass sie davon überzeugt sind, dass wir in irgendeiner Weise falsch liegen, veranlasst uns das im Idealfall dazu, diese zu überprüfen.
- Wenn wir unsere Meinungen auf der Grundlage von Ungewissheit formulieren und von der Frage, ob wir Recht haben oder nicht, zu der Frage übergehen, wie sehr wir sicher sind, bring uns dazu unsere Unsicherheit verringern. Das macht uns hungrig nach Informationen, um etwaige Wissenslücken zu füllen. Wir sind dankbar für abweichende Standpunkte und laden Menschen zur Zusammenarbeit ein. Wenn wir uns im Nachhinein an diese Ungewissheit erinnern, verringern wir den Effekt des Hindsight-Bias sowie etwaige Reue hinsichtlich der nicht gewählten Optionen.
- Um bessere Entscheidungen treffen zu können, müssen wir uns genau überlegen, wie die mögliche Zukunft aussehen könnte, und dann versuchen, ihre Wahrscheinlichkeiten abzuschätzen.
- 10–10-10-Tool: Was sind die Folgen jeder meiner Optionen in zehn Minuten? In zehn Monaten? In zehn Jahren? Oder: Wie würde ich mich heute fühlen, wenn ich diese Entscheidung vor zehn Minuten getroffen hätte? Vor zehn Monaten? Vor zehn Jahren?
Das Buch ist nicht schlecht zu lesen, aber die wichtigsten Erkenntnisse hätten leicht in einen 10-seitigen Aufsatz gepasst. Die Autorin leistet gute Arbeit, indem sie wissenschaftliche Hintergrundinformationen zu all ihren Kernideen anbietet, was manchmal den eigentlichen Punkt, den sie zu vermitteln versucht, verwässert. Ein schöner Überblick über die Konzepte und Instrumente, die sie empfiehlt, wäre sehr hilfreich.
„Thinking in Bets: Making Smarter Decisions When You Don’t Have All the Facts” von Annie Duke
